La responsabilidad social corporativa (RSC) es un concepto cada vez más presente en el mundo empresarial. Las empresas son conscientes de que su actividad tiene un impacto en la sociedad y el medio ambiente, y por ello, cada vez más, están adoptando políticas y prácticas que contribuyan a un desarrollo sostenible.   Brevemente… ¿Qué es la RSC?   La responsabilidad social corporativa (RSC) se define como la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos en su estrategia, su gestión y sus operaciones. La norma ISO 26000:2010, Guía sobre responsabilidad social, ofrece una definición más amplia de la RSC,

Esta semana comienza con buenas noticias par nuestro equipo de y-logika! Entrevista a Iratxe Herrero Zarate Comparto la entrevista que le han realizado a mi socia Iratxe Herrero Zarate desde la Asociación Vasca de Sociología y Ciencia Política AVSP-ESZPE, a quien agradecemos esta oportunidad de visibilizar su trayectoria, actividades, los cambios del mercado…     Aquí os dejo el enlace de la entrevista. Espero que os resulte interesante.  

Desde y-logika investigación social aplicada colaboramos con diferentes entidades en el desarrollo socioeconómico del medio rural. Consideramos que es importante tener un compromiso real y decidido por el mismo, por ello vivimos y prestamos nuestros servicios desde un pequeño municipio de 140 habitantes en la Ribera del Duero burgalesa, en concreto desde Quintanamanvirgo (Burgos). Es nuestra aportación y muestra de que la economía de la longevidad, una de nuestros ámbitos de actuación y en el que estamos especializados, es un oportunidad de desarrollo socioeconómico para el medio rural. Que las oportunidades son más amplias y abarcan todos los sectores productivos. De todo ello hablamos en el artículo que podáis leer a

Desde y-logika colaboramos con las empresas en la sensibilización sobre las oportunidades de la economía de la longevidad en sus sectores de actividad así como para adaptar sus servicios y productos a esta realidad. Todo ello lo realizamos desde nuestros servicios de investigación social aplicada y formación.     La economía de la longevidad 6.5., en el contexto de la denominada silver economy, está en pleno proceso de crecimiento y, a pesar de los datos objetivos en cuanto a ser considerada como una gran oportunidad de desarrollo social y económico, todavía está lejos de su pleno apogeo y madurez. En muchas ocasiones, cuando desde y-logika, hablamos con asociaciones empresariales y

El pasado 4 de julio hicimos la presentación ante los medios de comunicación de la investigación «Violencia de género y mujeres mayores en la Comunidad Autónoma de Euskadi: visibilizando una vulnerabilidad opaca», que hemos realizado en y-logika para Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer. Este enlace muestra la rueda de prensa: https://www.irekia.euskadi.eus/es/news/86976-estudio-becado-por-emakunde-estima-que-una-cada-cuatro-mujeres-mayores-anos-sufrido-violencia-machista-largo-vida El estudio ha sido posible gracias a la sensibilidad de Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer hacia la victimización de estas mujeres mayores, quienes han sido también protagonistas de sus campañas con motivo del Día internacional contra la violencia hacia las mujeres de 2020 https://www.emakunde.euskadi.eus/25noviembre2020/webema01-contentemas/es/ y 2021 https://www.emakunde.euskadi.eus/25n-2021/webema01-contentemas/es/.  Asimismo, este estudio también ha sido posible por la inestimable colaboración de

El orientación al cliente senior 6.5. segmento de clientes senior 6.5. tiene una serie de especificidades propias que les caracterizan, por lo que es imprescindible conocer ciertas claves que nos ayuden transformar nuestra oferta de productos y servicios específicos para este perfil de población. Para ello, resulta imprescindible ser capaz de salir de los estereotipos sociales reinantes cuando hablamos de persona de 65 y más años: «Todos son iguales y todos son dependientes». Estos y otros estereotipos son resultado del edadismo social que «inunda» nuestra percepción de las persona mayores. Orientación al cliente senior 6.5. El segmento de clientes senior 6.5. tiene una serie de especificidades propias que les caracterizan,

Empresas y longevidad En cualquier negocio resulta imprescindible ajustarse a dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes potenciales, es decir, de aquellas personas, grupo o perfil al que nos queramos dirigir. La decisión de dirigirnos a un segmento concreto vendrá determinada por un buen número de razones interrelacionados: experiencia, oportunidades de mercado, perspectivas económicas, área de actividad, etc. Una vez determinada esta cuestión clave en cualquier negocio debemos trabajar para orientarnos a ese perfil de cliente de manera que demos respuesta, con nuestros productos y/o servicios a sus necesidades y demandas. Esto mismo sucede con el perfil de cliente senior 6.5.; es decir, tal y como hemos determinado en

El sector privado La heterogeneidad es una de las características de la economía de la longevidad 6.5., como ya se ha comentado en entradas anteriores. Esto lleva aparejado que, si bien puede haber actores que en el transcurso del proceso resulten más favorecidos, las posibilidades reales de beneficiarse de esta nueva economía están en todos ellos en mayor o menor medida. Sin duda, la economía de la longevidad está dando todavía sus primeros pasos en España a nivel práctico: se están llevando a cabo interesantes iniciativas en el ámbito público con el objetivo de sensibilizar y visibilizar las oportunidades que se derivan tanto para empresas como para equipos profesionales y

Ámbito público En el ámbito público, las administraciones públicas tienen un reto importante derivado de la longevidad de la población, para ello deberán adoptar medidas que adapten sus servicios a las necesidades específicas y heterogéneas de esta población. En este sentido, hay una serie de «obligaciones» que contrae la administración pública y que son inherentes a ella, tales como la garantía y sostenibilidad del sistema de pensiones público así como la asistencia sociosanitaria a través de los diferentes niveles competenciales: estatal, autonómico o provincial. En este sentido, las respuestas que se adopten favorecerán, por consiguiente, que diferentes sectores económicos se vean al mismo tiempo favorecidos por esta implementación. Pero, al

Cómo la longevidad favorece el desarrollo socioeconómico Las sociedades longevas pueden convertirse en motores de desarrollo socioeconómico de nuestras sociedades, de nuestras ciudades y de nuestros pueblos. La longevidad per sé favorece el desarrollo socioeconómico puesto que la respuesta a las necesidades de la persona mayores provoca actividad económica de manera tangencial, del mismo modo que tiene grandes implicaciones a nivel público y, por tanto, político. Este desarrollo requiere poner a las persona mayores en el centro de las políticas públicas así como en las estrategias de desarrollo empresarial, porque sin la participación de ellas no será posible este proceso. Asimismo, en y-logika consideramos que este desarrollo debería basarse en